Relatório Anual
2025

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Relacionamento e Comunicação

Relacionamento

Nossa Central de Relacionamento é o principal ponto de conexão entre a entidade e seus participantes. Para além de atender demandas, buscamos traduzir necessidades em soluções efetivas, reforçando os vínculos de confiança por meio de uma escuta ativa, e qualificada.

Atendimento omnichannel

Atuando como uma estrutura omnichannel, a Central integra diferentes canais, como WhatsApp, telefone, e-mail, chat e atendimento digital, permitindo uma experiência fluida, sem rupturas ou repetição de informações.

 

Essa integração assegura mais agilidade, eficiência operacional, personalização e resolutividade, propiciando uma visão completa da jornada do participante.

 

Entre as 40.700 interações na Central, o WhatsApp se manteve como o principal canal de contato, com 60% da volumetria. Em geral, a estratégia priorizou a continuidade do atendimento entre os canais, focando em reduzir esforços, otimizar o tempo de resposta e garantir a consistência na experiência.

 

Outro destaque foi o índice de resolução no primeiro atendimento (FCR), que permaneceu elevado, com 97%, refletindo a capacidade da equipe em resolver as demandas dos clientes de forma efetiva já na interação inicial. Nos casos que demandam análises mais aprofundadas, a atuação segue estruturada em prazos definidos e acompanhamento contínuo.

Escuta ativa e indicadores de experiência

Acompanhamos de forma estruturada a percepção dos nossos clientes, por meio de indicadores como NPS (Net Promoter Score) e CSAT (Customer Satisfaction Score).

 

Em 2025, mantivemos a entidade na zona de qualidade, com pontuação de 67,27 no NPS e média mensal de 94,82% no CSAT. As avaliações também apontaram oportunidades de aprimoramento na experiência dos canais digitais, especialmente no aplicativo, que passou por ajustes ao longo do período.

 

Essas melhorias foram conduzidas com atenção e responsabilidade, com foco na evolução contínua da usabilidade, na estabilidade dos sistemas e na qualidade da experiência dos participantes.

 

O monitoramento desses indicadores embasa a priorização das melhorias. A escuta das manifestações, sejam elogios, sugestões ou críticas, é tratada como insumo estratégico para ajustes de processos, evolução tecnológica e aprimoramento da jornada.

 

Como desdobramento, a medição passará a ter ciclos mais curtos, com avaliações semestrais, permitindo respostas mais ágeis às demandas identificadas.

Jornada, demandas e autonomia

As interações registradas no ano indicam os principais temas de interesse dos participantes, com destaque para as solicitações relacionadas a empréstimos, benefícios e atualização cadastral.

 

Essas demandas orientam tanto a atuação especializada da Central quanto a evolução dos canais digitais, incluindo a ampliação do autosserviço e a simplificação dos processos.

 

Nesse contexto, ferramentas como os assistentes virtuais que recebem 48% dos contatos, seguem sendo aprimoradas como canais de apoio informativo, contribuindo para a orientação inicial e redução do tempo de resposta, sem substituir o atendimento humano quando necessário.

Cultura de relacionamento e proximidade

Promovemos ações presenciais e participamos de eventos institucionais que disseminam a relevância da previdência complementar e da educação financeira no planejamento do futuro, ampliando o diálogo com diferentes públicos.

 

Por exemplo, a Semana do Cliente evidencia que o participante segue no centro da estratégia, não apenas como beneficiário, mas como parte essencial da trajetória da entidade.

Transparência, evolução e próximos passos

Sempre buscamos a melhoria contínua. Logo, escutar, compreender e ajustar são etapas permanentes de um processo que busca aprimorar, de modo consistente, a experiência do participante.

 

Para 2026, os esforços continuam direcionados ao aprofundamento da personalização do atendimento, à ampliação de funcionalidades digitais e ao fortalecimento da autonomia dos clientes participantes em sua jornada.

 

Em paralelo, a integração entre as áreas seguirá sendo aprimorada, garantindo que as percepções captadas no relacionamento se convertam, efetivamente, em melhorias estruturais.

Ouvidoria e Canal de Denúncias

A Ouvidoria permanece como um sistema independente e complementar aos canais de atendimento, dedicada a acolher, analisar e tratar manifestações que demandam uma avaliação mais aprofundada.

 

Esse canal reforça o compromisso com a ética, a transparência e a integridade, assegurando que todas as demandas sejam tratadas com confidencialidade e rigor técnico. Sua atuação contribui para o fortalecimento das práticas de governança e para a construção de um ambiente cada vez mais seguro, confiável e alinhado às melhores práticas de mercado.

Manifestações registradas em 2025

Em 2025, foram registradas 26 manifestações nos canais de Ouvidoria, considerando:

Ouvidoria interna: 21 registros (2024: 5)

Ouvidoria Previc: 5 registros (2024: 1)

Esse volume representa um crescimento relevante em relação ao ano anterior, totalizando um aumento de mais de 300% nas demandas internas e 400% nas manifestações registradas via Previc, evidenciando maior utilização dos canais formais de escuta. As manifestações estiveram relacionadas, principalmente, a temas de atendimento e informações sobre benefícios. Todas as demandas foram devidamente analisadas e tratadas pelas áreas responsáveis, com foco na resolução efetiva e no aprimoramento contínuo dos processos.

 

O aumento no número de registros em relação ao ano anterior reflete, sobretudo, o fortalecimento dos canais de comunicação, a ampliação da transparência e a maior confiança dos participantes na Ouvidoria como instrumento de escuta qualificada.

Compromisso com a melhoria contínua

A análise das manifestações recebidas subsidia a identificação de oportunidades de melhoria e o aprimoramento dos processos internos, contribuindo para a evolução contínua dos serviços prestados.

 

Atuamos de forma preventiva, promovendo ajustes operacionais, reforço na comunicação e melhorias na experiência dos participantes, com o objetivo de reduzir recorrências e fortalecer os canais de atendimento primários. Adicionalmente, os registros da Ouvidoria são monitorados e analisados periodicamente, permitindo a identificação de tendências, pontos de atenção e oportunidades de melhoria sistêmica.

 

A Ouvidoria, nesse contexto, exerce papel estratégico ao transformar manifestações em aprendizados, apoiando a tomada de decisão e o aperfeiçoamento da gestão.