Nos dias 27 e 28 de fevereiro o time da EnergisaPrev participou de uma imersão de conhecimento sobre a construção do Planejamento Estratégico para os próximos três anos (2024-2026) e Revisão das Declarações Corporativas.

 

O Planejamento Estratégico tem como objetivo determinar para onde uma instituição está indo e como irá alcançar os seus objetivos no decorrer do tempo. É um processo de análise em grupo, no qual definimos quais estratégias adotaremos para alcançar as nossas metas.

Com as novidades no setor previdenciário, é essencial que esse caminho seja estruturado e muito bem definido para que os desafios sejam superados e as entregas satisfatórias em todas as áreas, desde a atuação administrativa e de investimentos até a experiência do cliente.

Além da participação dos colaboradores e da diretoria executiva, representantes dos Conselhos Deliberativo e Fiscal contribuíram para a construção das melhores práticas e estratégias que irão determinar ações eficazes, a fim de construir um futuro sólido para a entidade.

“Os dois dias de atividades foram muito proveitosos, favorecendo a integração da equipe e traçando os novos desafios para os próximos anos. A EnergisaPrev está no caminho certo para melhor atender os seus clientes e parceiros”, pontuou Fabrício Neves, membro do Conselho Deliberativo da EnergisaPrev.

A Voga – Rede Colaborativa – acompanhou esses dias de muito aprendizado, oferecendo as ferramentas necessárias para o desenvolvimento de um plano sob medida, orientados pela cultura e necessidades da EnergisaPrev.

Para agregar no conhecimento teórico, a metodologia de apoio para o encontro foi baseada em Patrick Lencioni, com o livro “Os 5 desafios das Equipes”. O autor demonstra em sua narrativa que o time continua sendo a força fundamental para que uma empresa atinja os seus objetivos.

O processo do Planejamento Estratégico baseou-se em pilares fundamentais para o desenvolvimento e o cumprimento dos objetivos propostos. No primeiro dia do encontro, o grupo tratou sobre as Declarações Corporativas da EnergisaPrev, como: missão, visão e valores, e ainda definiu os princípios e comportamentos principais que motivam o time a colocar em prática habilidades, que contribuam para a realização do trabalho.

Já no segundo dia, foi estabelecido os direcionadores estratégicos que irão nortear os comportamentos coletivos e individuais frente aos objetivos da entidade nos próximos três anos. Com isso, foi possível traçar as metas da EnergisaPrev até 2026 e os projetos principais ainda para este ano.

Lucas Nóbrega, diretor-presidente da EnergisaPrev falou sobre a importância desse trabalho:

“Ficamos muito felizes por ter alinhado o nosso caminho com os Conselhos Deliberativo, Fiscal e todo o time de liderança. Saímos fortalecidos do Planejamento Estratégico, com um direcionamento forte e muita vontade de colocar em prática todos os ensinamentos.”

O foco principal do Planejamento Estratégico se deu em potencializar a experiência do cliente da EnergisaPrev para oferecer as melhores soluções e mapear cada fase de sua jornada. Tratou-se de uma tarefa de responsabilidade, colaboração e engajamento de toda a equipe da EnergisaPrev, que estabeleceu as metas e projetos para o próximo ano, com uma perspectiva de trilhar um caminho  de excelência.

 

 

 

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